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澳门永利网顺利召开2017年工作会议

浏览次数: 日期:2016年12月14日 14:41

                                                                                                           

 2月10日,澳门永利网在集团五楼会议室召开2017年工作会议。集团领导班子成员,各职能部门负责人,各项目部项目经理、项目副经理、总工共计35人参加了会议。各部门从2016年工作完成情况、2017年工作安排两方面作了具体汇报。

 澳门永利网董事长、总经理李振刚在会上传达了交发集团工作会议精神,并结合会议有关要求作了澳门永利网2017年工作报告。

 报告指出,2016年是澳门永利网历尽艰辛且充满收获的一年。过去的一年,在全体干部职工团结一致、共同努力下,澳门永利网实现经营产值10.7亿元、生产产值5.4亿元,顺利完成了全年工作目标任务。重点工程建设取得良好成绩,彰显了集团施工实力。,经营工作实现新突破,经营产值稳中有升。企业管理在各项制度体系良好运行下,再上新台阶。实现安全生产、廉政建设“零”目标,安全、廉政工作稳定过渡。重视人才培养,集团技术人才队伍不断壮大。

 分析当前形势,李总强调,2017年经济形势变化较大,货币政策适度收缩,银行利率上升,金融形势严峻。当前市场,投资主体的变化,企业虽逐渐参与到基础设施建设中去,但项目招标模式的变化,低报价投标成为市场主流,中小企业发展遇到了前所未有的困难。分析行业发展,2017年是稳增长、促发展的重要一年,是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年,同时也是推进交通运输改革发展的重要一年。今后几年将是交通运输基础设施发展、服务水平提高和转型发展的黄金时期。企业发展所面临的机遇与挑战共存,且机遇大于挑战。

 面对前所未有的机遇与挑战,李总要求,要继续加强工程管理,集团虽然在内部审核等工作的推进下,集团管理有所提升,但依然不够精细,需要继续在定价管理等工作上做严做实,各部门负责人要有算账意识,权利要有所制约,思想要端正,立场要端正、头脑要端正;人员管理方面,针对工程少,人员分散的现状,集团要适度调整人员,整合资源,职务任免将跟随工程建设而调整,全体员工要转变思想,遵守集团相关规定;人才培育方面,各类培训工作要开展下去,要有针对性,要有的放矢,切勿敷衍了事,免于形式主义。职称聘任工作要持续化、常态化,充分调动专业技术人员的积极性,发挥专业技术人员的骨干作用;面对新机遇、新常态、新发展,要继续紧抓“生产”、“经营”两大重点工作。要紧盯董家口港区立交桥工程二期、新机场高速公路工程及相关配套项目。巩固区域市场,紧盯平度、胶州、青西新区等区市的项目招标,保证2017年经营工作再有突破。要做好重点澳门永利网,董家口港区疏港一路立交桥工程要在确保质量、安全的前提下,按期推进施工任务,要打好集团承建大标段、大项目工程建设的第一仗。做好投资项目样板搭建工作,积极推进平度特色小镇综合提升工程建设,为下一步集团开拓经营做好基础。

 李总最后强调,新的一年澳门永利网全体员工要在市交通运输委、交发集团的正确领导下,振奋精神,坚定信心,统一思想,凝聚共识,进一步增强企业严、实、细管理,撸起袖子加油干,全力推进澳门永利网实现跨越发展。

 会上,分管廉政工作副总经理于长河,分管安全工作副总经理刘涛,就澳门永利网2016年安全、廉政工作及2017年部署安排,分别作了党风廉政建设工作报告和安全生产工作报告。

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